回到2010年，當 Matt Rogers 與 Tony Fadell 共同創立 Nest 時，家用暖通空調並不是兩位前蘋果工程師會著迷的領域。
這種著迷塑造了一個新的產品類別，即智能恆溫器，這現在正成為其他公司智能家居雄心的先鋒，即使 Google 讓 Nest 衰弱，淘汰了曾經是公司核心的產品。
“Nest 不一定一直在做我多年前設定的所有事情，”Rogers對 TechCrunch 說。“這是當你賣掉一家公司時會出現的情況之一。”
但 Rogers 一直無法擺脫對 HVAC 的迷戀。
“我對 HVAC 進行了很長時間的思考 - 比大多數人都長，”Rogers 笑著說。“機會真的很大。提高效率、提供舒適、提升生活質量-這些都是真的。”
Rogers 的樂觀情緒，加上他看似無窮的能量，使他能夠成為 Quilt 這家熱泵初創公司的非正式顧問，即使他當時正在啟動自己的新食品廢料初創公司 Mill，以及他與妻子共同運營的投資、慈善和行動組織 Incite。
“我在創立 Mill 的時候有很多事情要忙，”Rogers 說。
現在，Rogers 透過溝通表明 Mill 的現況令他感到滿意，他說他有時間“更深入地與一家公司合作”。在這種情況下，指的是加入 Quilt 作為獨立董事。
幾年前，Rogers 認識了 Quilt 的共同創辦人兼 CEO Paul Lambert，就在該公司籌集種子輪資金之前。從那時起，他們一直保持緊密的溝通。
“幾乎每個星期，我們會交談，持續了幾年，”Rogers 說。“有時候 Paul 的共同創始人 Matt 會從他們的工廠或供應商那裡給我來電，問‘你對 X 有什麼看法？給我一些建議吧。’有時候，建立正式合作是有好處的。”
隨著 Rogers 擔任董事，Quilt 更有可能繼承 Nest 的成就。該公司已經專注於產品設計和用戶體驗。“我們真的在嘗試複製 Nest 的方式，”Lambert 說。
“世界越來越熱，而且越來越富有，”他說。“當世界變得更熱時，人們需要更多冷氣，而熱泵就是空調。當世界變得更富裕時，人們會購買更多冷卻設備。當他們有更多可支配收入時，這是他們最可靠的消費之一。”
“這些宏觀趨勢都是真實的，”Rogers 表示同意。“和一支秉持著這個理念的團隊一起工作是件好事。”
